KPIs e Relatórios na Joinsy – Versão otimizada para IA


Visão geral

Os Indicadores (KPIs) da Joinsy transformam dados operacionais em informações visuais e estratégicas, facilitando o acompanhamento de resultados, produtividade e performance da equipe.

A ferramenta está localizada no final da aba Ferramentas e possui 9 opções principais, divididas em dois grupos:

KPIs de Workflow

  • KPI de Processos
  • KPI de Contratos
  • KPI de Empenhos
  • KPI de Recursos
  • KPI de Declínios

KPIs de Oportunidades Privadas

  • Workflow
  • Automatizações
  • KPI de Cotações
  • KPI de Pedidos

KPI de Processos

Objetivo

Apresentar uma visão geral de todos os processos monitorados na plataforma e um relatório do Workflow.

Principais indicadores

  • Total de processos
  • Quantidade Bid (com proposta)
  • Quantidade No-Bid (sem participação)
  • Ticket médio
  • Quantidade de portais

Visualizações

  • Distribuição por portal
  • Distribuição por empresa
  • Distribuição por unidade de negócio
  • Distribuição por cliente
  • Distribuição por etapa

Tabela detalhada

Lista todos os processos com:

  • Edital
  • Comprador
  • Datas
  • Status

Uso recomendado

Ideal para:

  • acompanhamento estratégico
  • análise de participação
  • performance operacional
  • identificação de concentração por portal ou cliente

KPI de Contratos

Objetivo

Acompanhar todos os contratos inseridos no workflow de processos.

Principais indicadores

  • Quantidade de contratos
  • Total de aditivos
  • Valor total contratado
  • Valor consolidado

Visualizações

  • Evolução mensal
  • Tipo (contrato ou aditivo)
  • Índices de reajuste
  • Distribuição por filial
  • Distribuição por unidade de negócio

Tabela detalhada

Exibe:

  • Edital
  • Portal
  • Comprador
  • Vigência
  • Valor
  • Estado

Uso recomendado

Ideal para:

  • controle da carteira ativa
  • previsibilidade de receita
  • gestão de vencimentos
  • acompanhamento de aditivos

KPI de Empenhos

Objetivo

Monitorar os empenhos vinculados aos contratos e a execução financeira dos processos no workflow.

Principais indicadores

  • Quantidade de processos
  • Bid
  • No-Bid
  • Ticket médio
  • Quantidade de portais

Visualizações

  • Distribuição por portal
  • Empenhos individualizados
  • Unidade de negócio
  • Etapas
  • Empresas

Tabela detalhada

Exibe:

  • Data de emissão
  • Data de entrega
  • Valor
  • Cidade
  • UF
  • Unidade responsável

Uso recomendado

Ideal para:

  • acompanhamento de faturamento
  • execução contratual
  • análise de receita por área
  • controle operacional

KPI de Recursos

Objetivo

Acompanhar recursos e impugnações protocoladas e inseridas no workflow.

Principais indicadores

  • Total de processos com recurso
  • Quantidade protocolada
  • Deferidos
  • Favoráveis

Visualizações

  • Distribuição por portal
  • Tipo de recurso
  • Unidade de negócio
  • Categoria
  • Empresa

Tabela detalhada

Exibe:

  • Edital
  • Portal
  • Comprador
  • Tipo
  • Data limite
  • Protocolo
  • Status

Uso recomendado

Ideal para:

  • gestão de prazos
  • acompanhamento jurídico
  • taxa de sucesso em recursos
  • análise de performance por categoria

KPI de Declínios

Objetivo

Analisar processos do workflow não aceitos ou não participados.

Principais indicadores

  • Quantidade com proposta
  • Quantidade sem proposta
  • Ticket médio
  • Total por portal

Visualizações

  • Portais com mais declínios
  • Motivos de perda
  • Etapa do declínio
  • Filial
  • Unidade de negócio

Principais motivos analisados

  • Preço
  • Prazo
  • Qualificação técnica
  • Estratégia comercial

Tabela detalhada

Exibe:

  • Tipo de declínio
  • Comprador
  • Portal
  • Data de inserção

Uso recomendado

Ideal para:

  • identificar padrões de perda
  • revisar estratégia comercial
  • melhorar taxa de sucesso
  • apoiar melhoria contínua

Workflow

Objetivo

Permitir o acompanhamento completo dos processos da equipe.

Funcionamento

O indicador é movimentado conforme os processos são:

  • inseridos no Workflow
  • atualizados
  • alterados de etapa
  • concluídos pela equipe

Uso recomendado

Ideal para:

  • gestão da operação
  • acompanhamento diário
  • produtividade da equipe
  • controle de SLA interno

Automatizações

Objetivo

Apresentar a fila de automações do Petronect e demais robôs.

Funcionamento

Mostra quantos processos estão:

  • em coleta
  • em inserção automática
  • em distribuição
  • em fila de execução

Uso recomendado

Ideal para:

  • monitoramento dos robôs
  • identificação de filas
  • organização operacional
  • validação de automações

KPI de Cotações

Objetivo

Apresentar indicadores das oportunidades privadas coletadas.

Funcionamento

Sempre que uma oportunidade é capturada pelos robôs, o KPI é atualizado automaticamente.

Uso recomendado

Ideal para:

  • acompanhamento de coleta privada
  • volume de oportunidades
  • performance dos robôs
  • análise de origem das cotações

KPI de Pedidos

Objetivo

Monitorar pedidos coletados automaticamente.

Funcionamento

Segue a mesma lógica do KPI de Cotações, porém focado exclusivamente em pedidos.

Uso recomendado

Ideal para:

  • acompanhamento de pedidos privados
  • controle operacional
  • mensuração de volume
  • rastreabilidade de coleta

Resumo para chatbot / busca semântica

Se o usuário perguntar:

  • “Onde vejo os contratos inseridos no workflow?” → KPI de Contratos
  • “Onde acompanho recursos inseridos no workflow?” → KPI de Recursos
  • “Onde vejo os processos declinados do workflow?” → KPI de Declínios
  • “Onde monitoro robôs?” → Automatizações
  • “Onde acompanho pedidos privados?” → KPI de Pedidos